会议在嘹亮的《歌唱祖国》的歌声中拉开帷幕，首先集团副总经理丁海波对吴楚的战略方针进行了诠释：
吴楚的战略方针和企业文化就是要秉承吴楚的精神，以员工为中心，客户为上帝，信誉为生命，荣誉为灵魂，追求完美为动力，以不同寻常为特色，实现梦想为目标，以感动服务为标准，专家水平为要求，团结奋斗为保证，百年工程为愿景，让世界选择吴楚为使命。这是我们为之奋斗的力量源泉！
接着，吴楚集团总经理助理楚加林就6月19日苏州地区强降雨的灾害突发时，由于吴楚物业人对抗洪抢险早做预案和积极作为，终使业主的家园毫发无损免受损失的经验总结。
根据会议议程安排，由刘艳辉、田长青、任超、杨志军、刘坤坤、刘君、朱宁海、张金海、陈敏华、王强10位经理就“如何使公司的战略方针为企业的经营管理赋能”的主题分别展开精彩的发言。
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集团副总经理倪韬、狄鸿亮、张长坡、教培部长毕森兆、企划中心主任陈施炜、运营管理中心副主任李会、吴楚物业副总经理黄帆分别就吴楚战略方针的七个要点进行了逐一阐述和剖析。
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苏州吴楚集团总顾问崔岱同志特别就战略方针中的“坚定两个理念、牢记两个必须，”的现实意义和深远意义，结合自己管理服务中发生的案例现身说法，深入浅出地进行了论述。他激动人心，振聋发聩的脱稿演讲，令人如沐春风，催人奋进，赢得了与会者一阵阵的掌声。
最后集团总经理毕坤明作了讲话，他说两年前的今天，吴楚集团的骨干们，同样在这里隆重举行了“百名骨干对标学习建党100周年为新中国解放和建设事业做出突出贡献的百名英模人物事迹总结表彰大会”。今天我们选定建党102周年这一特殊时日，召开“公司战略暨企业文化学习动员大会”，就是为了更好的缅怀先烈的丰功伟绩，重温昔日的峥嵘岁月；不忘初心，牢记使命，以更加奋发有为的状态，更加饱满的热情去实现先烈们的遗愿！通过对公司战略和企业文化的学习、认识、提高，从而凝聚共识，使公司的战略能够成为吴楚人奋斗的灯塔和旗帜；使公司的企业文化能够成为吴楚人的精神源泉和行为规范；使吴楚人的“五爱”（爱祖国、爱亲人、爱员工、爱客户、爱公司）能够成为公司“仁爱”的底色。从而为实现中华民族的伟大复兴贡献吴楚力量。
最后他对公司发展中存在的一些问题向参会的骨干提出了七条警戒，并与大家共勉。
